Ihre Nachwuchstalente fit für Führungs-verantwortung machen

Effektive Führung beginnt mit der richtigen Vorbereitung. Welche Talente sollen den nächsten Schritt gehen, worauf möchten Sie diese vorbereiten?

Weil kein Unternehmen dem anderen gleicht, gibt es bei uns keine Seminare & Coachings von der Stange. Wir entwickeln Ihre Talente maßgeschneidert, praxisnah und orientiert an Ihrem konkreten Bedarf. Sie möchten Mitarbeiter auf erste Führungsaufgaben vorbereiten? Dann sollten wir ins Gespräch kommen.

  • Maßgeschneiderte Konzeption für maximalen Mehrwert
  • Terminvergabe abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse
  • Auf Wunsch Beratung zur Teilnehmerauswahl
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Was Ihr Unternehmen davon hat

Gut ausgebildete Führungskräfte bewirken ein positives Arbeitsklima und erhöhen die Produktivität.

Probleme lösen

Auf Wunsch helfen wir Ihnen bei der Auswahl Ihrer vielversprechendsten Kandidaten und Talente für ein Seminar oder Coaching.

Zukunftssichere Führung

Ihre Talente lernen, Verantwortung zu übernehmen und Teams dauerhaft zu motivieren.

Starke Performance

Mitarbeiter kehren mit konkreten Methoden zur Teamführung, Kommunikation und Zielerreichung zurück.

Individuelle Entwicklung

Kleine Gruppen und praxisorientierte Übungen sorgen für nachhaltige Lernerfolge.

Employer Branding

Zeigen Sie als Unternehmen, dass Sie Führungskräfteentwicklung ernst nehmen.

Unternehmenskultur

Klar – wertschätzend – treffsicher: Machen Sie Ihr Führungsteam zu Botschaftern und Treibern Ihrer Kultur.

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Mögliche Schwerpunkte im Überblick

Bei Lux & Lux gibt es keine Seminare und Coachings von der Stange. Unsere Inhalte, Methoden und Lernziele wählen wir in enger Abstimmung mit Ihnen. Lassen Sie sich unverbindlich beraten! Hier eine Auswahl der Themen, die Sie mit unseren erfahrenen Beratern angehen können:

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Kritikgespräche lösungsorientiert führen, persönliche Differenzen nachhaltig beilegen, Spannungen mit dem Vorgesetzten wertschätzend thematisieren, Akzeptanzprobleme auflösen, Unklarheiten ausräumen, unpopuläre Entscheidungen kommunizieren, ineffektive Strukturen erkennen und beseitigen – Probleme lähmen ein Unternehmen. Befähigen Sie angehende Führungskräfte, Probleme effizient zu beseitigen.

Welche Führungsstile gibt es, welcher davon passt zu den Persönlichkeiten ihrer Führungskräfte in spe? Wir beziehen den Mitarbeiterkontext mit ein und arbeiten mit Psychogrammen – verhelfen Sie Ihren Talenten gemeinsam mit uns zu einem Stil, der genau zu ihnen und dem Team passt. Für eine Zusammenarbeit, die Ihre Nachwuchsführungskräfte wachsen lässt.

Vernetzen Sie Ihre Talente mithilfe unseres Angebots schon heute im Unternehmen. Durch den intensiven Erfahrungsaustausch beschleunigen wir den Lernprozess Ihrer Talente erheblich. Schaffen Sie mit unserer Hilfe ein echtes Führungsteam statt einer Führungsmannschaft aus Einzelkämpfern.
Egal, welche Themen bei Ihnen im Vordergrund stehen: Wir achten darauf, den Praxisbezug stets an erste Stelle zu stellen. Unsere Seminarleiter & Trainer sind alle führungserfahren und geben ihr Wissen pointiert weiter. In Fallstudien betrachten wir gemeinsam mit Ihnen reale Fälle aus unserer täglichen Arbeit.

Welche Rolle spielen Emotionen, Normen & Werte im Kontext von Führung? Was hat es mit Sach- und Beziehungsebene auf sich? Und wie entstehen Konflikte? Versetzen Sie Ihre Talente mit uns in die Lage, Ursachen zu erkennen und Zusammenhänge herzustellen. Nur so werden sie Probleme nachhaltig und eigenständig lösen können.

Gedanken über meine Führung sollten immer auch die Menschen berücksichtigen, die ich führe. Was bedeutet situative Führung? Welchen Entwicklungsstand haben die Mitarbeiter, woran erkenne ich ihn? Gibt es Entwicklungsmuster im Team? In unseren Seminaren verdeutlichen wir Ihren Talenten: Führung ist keine Einbahnstraße.

Wie gestalte ich Ziele transparent, wie plane ich sie, wie kontrolliere ich ihre Einhaltung? Wie kann ich nachsteuern, wenn Ziele nicht erreicht werden? Ziele zu definieren und gemeinsam auf sie hinzuarbeiten, ist das Wesen von Führung. Wir sorgen nicht nur dafür, dass Ihre Talente Ziele haben, sondern zeigen Ihnen auch, wie diese erreicht werden.

Das Gelernte auch anzuwenden, spielt eine wichtige Rolle in unseren Einheiten. Teilnehmer präsentieren Ergebnisse und Erfahrungen im Gespräch oder im Plenum, begleitet von einer Vielzahl weiterer Übungen wie z.B. dem Führen von Kritikgesprächen. Erst die praktische Anwendung macht Talente zu Leadern.

Führen ist kontinuierliche Arbeit, das verdeutlichen wir jungen Führungskräften ab Tag 1. Teil unseres Angebots ist ein persönlicher Entwicklungsplan mitsamt Mitteln zur praktischen Umsetzung. Natürlich beraten wir Sie bei Bedarf auch über das Seminar hinaus.

Wie bereits erwähnt, gibt es bei uns keine Seminare von der Stange. Auf Ihre individuellen Herausforderungen können wir daher bestens eingehen. Haben Sie “Spezial-Herausforderungen” im Kontext von Führung, wie zum Beispiel Loyalitätsprobleme, Suchtproblematiken oder Mobbing? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne zu konkreten Möglichkeiten.

5 Tipps für die Auswahl eines Coaches

Wenn Coaching erfolgreich sein und Maßnahmen nachhaltig fruchten sollen, ist die Auswahl Ihres Coaches entscheidend.

1. Achten Sie auf aussagekräftige Referenzen

Coaching ist kein geschützter Begriff, somit kann ihn jede Person führen. Wer keine Referenzen in Ihrer Branche hat, sollte außen vor gelassen werden.

2. Das persönliche Kennenlernen 

Coaching ist ein zutiefst persönliches und vertrauensvolles Verhältnis. Lux & Lux empfiehlt: Ihr Coach sollte sich mindestens 1 Stunde Zeit nehmen für ein Kennenlernen.

3. Erfahrung ist entscheidend

Unerfahrene Coaches kosten Unternehmen potenziell viel Geld, weil sie u.U. Baustellen aufmachen, die nicht zu schließen sind. Ein guter Coach weiß, was er bzw. sie kann und fokussiert sich auf den Auftrag.

4. Sympathie zwischen Coach & Coachee

Für ein funktionierendes und fruchtbares Coaching müssen Coach & Coachee an einem Strang ziehen. Ohne Sympathie (siehe: persönliches Kennenlernen) funktioniert es nicht.

5. Soft Skills machen den Unterschied

Bedenken Sie, dass die meisten Coaches vom Vorgesetzten geschickt werden. Ohne das notwendige Fein- und Taktgefühl werden Coachees verprellt, bevor es überhaupt losgeht.

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Was ehemalige Teilnehmer unserer Seminare & Coachings sagen

Sehr geehrter Herr Lux,
gerne gebe ich Ihnen auf diesem Wege eine Referenz zu unserer erfolgreichen Zusammenarbeit der letzten 2 Jahre.
Die zweijährliche Mitarbeiterbefragung ergab eine latente Unzufriedenheit in einigen, wichtigen Bereichen des Unternehmens.

ppa. Böhlke, Junghans Microtec GmbH

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Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr gerne sind wir bereit, der Firma Lux & Lux auch auf diesem Wege unsere Wertschätzung der gemeinsamen Zusammenarbeit auszudrücken.

Jörn Wessel, Geschäftsführer
Maria Theis, stv. Geschäftsführerin

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Text: Der Landkreis Uelzen beschreitet mit dem Projekt die Umsetzung der E-Government-Strategie des Landkreises Uelzen, einen Weg der nachhaltigen Digitalisierung der Verwaltung. […] Ich darf sagen, dass wir die Zusammenarbeit mit Lux & Lux sehr schätzen und das Institut inzwischen auch für eine Reihe anderer Herausforderungen erfolgreich einsetzen. Wir freuen uns, in der Person von Herrn Lux, aber auch in seinem Team zuverlässige, sehr kompetente und pragmatische Partner gefunden zu haben.

Frau Kösel, Landkreis Uelzen, Amt für Organisation

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Sie möchten Mitarbeitende gezielt fördern? Wir beraten Sie gerne persönlich zur Gestaltung Ihres individuellen Seminars.

Thomas W. Lux

Gründer, Trainer, Berater

FAQs

Wir empfehlen kleine Gruppen für optimale Lernerfolge, richten uns aber nach Ihren Anforderungen. Bei hohen Teilnehmerzahlen kann die Gruppe aufgeteilt werden. Natürlich hängt die ideale Gruppengröße auch von der behandelten Thematik ab. Sprechen Sie uns einfach an.
Ja, alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat von Lux & Lux mit Informationen zur Art des besuchten Seminars sowie den vermittelten Inhalten.
Alle, die eine Führungsrolle übernehmen, noch nicht lange Führungskräfte sind oder sich darauf vorbereiten möchten. Für bereits erfahrene Führungskräfte bieten wir eigene Inhalte an.
Wahlweise finden diese bei Ihnen im Unternehmen statt oder in einem externen Seminarhotel in Ihrer Nähe. Wir setzen auf direkten persönlichen Kontakt mit Ihnen und den Austausch von Angesicht zu Angesicht.
Nein, diese werden individuell vereinbart. Gerne richten wir uns hierbei nach Ihren betrieblichen Bedürfnissen.
Das Seminar kann auch portioniert werden. Je nach Umfang ist das ggf. sinnvoll – sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie gerne zum konkreten Fall.
Ja, auf Wunsch unterstützen wir Sie dabei. Besonders bei jungen Talenten kann es hilfreich sein, sich eine professionelle Zweitmeinung einzuholen, um von Anfang an auf die richtigen Kräfte zu setzen und in diese zu investieren.
Ja, Genaueres vereinbaren wir im Gespräch mit Ihnen.