Erfahrene Führungskräfte gezielt weiterentwickeln
Heben Sie mit unseren Seminaren & Coachings die strategische Führungskompetenz Ihrer Mitarbeiter auf das nächste Level und machen Sie Ihr Führungsteam fit für neue Herausforderungen.
Sie möchten gestandene Führungskräfte in Ihrem Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten? Vielleicht stecken Sie sogar schon mitten in einem anspruchsvollen Changeprozess? Unsere individuell konzipierten Formate stärken die Analysefähigkeit Ihrer Führungskräfte, entwickeln und fördern strategisches Denken und aktivieren nachhaltiges Handeln. Lassen Sie sich unverbindlich von uns beraten!
- Maßgeschneiderte Konzeption für maximalen Mehrwert
- Terminvergabe abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse
- Auf Wunsch Beratung zur Teilnehmer-Auswahl
Was Ihr Unternehmen davon hat
Reflektierte und gut ausgebildete Führungskräfte bewirken ein positives Arbeitsklima und erhöhen die Produktivität.
Potenzialanalyse
Auf Wunsch helfen wir Ihnen bei der Auswahl Ihrer vielversprechendsten Kandidaten für ein Seminar, ein Coaching oder ein anderes Format.
Zukunftssicher & flexibel
Ihre Führungsmannschaft lernt, Verantwortung zu übernehmen, Teams dauerhaft zu motivieren und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Expertenwissen
Lernen Sie von erfahrenen Trainern mit ganz unterschiedlichen Spezialgebieten. Aber Achtung! Alle unsere Trainer haben langjährige Management-Erfahrung.
Praxisnahe Fallstudien
Arbeiten Sie an realen Business Cases und erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire.
Vernetzung & individuelle Entwicklung
Stärken Sie die interne Vernetzung Ihrer Führungskräfte und planen Sie deren langfristige, individuelle Weiterentwicklung.
Employer Branding
Zeigen Sie als Unternehmen, dass Sie Führungskräfteentwicklung ernst nehmen.
Seminarinhalte im Überblick
Bei Lux & Lux gibt es keine Seminare und Coachings von der Stange. Unsere Inhalte, Methoden und Lernziele wählen wir in enger Abstimmung mit Ihnen. Lassen Sie sich unverbindlich beraten! Rechts finden Sie eine Auswahl der Themen, die Sie mit unseren erfahrenen Beratern angehen können.
Probleme lösen
Kritikgespräche lösungsorientiert führen, persönliche Differenzen nachhaltig beilegen, Spannungen mit dem Vorgesetzten wertschätzend thematisieren, Akzeptanzprobleme auflösen, Unklarheiten ausräumen, unpopuläre Entscheidungen kommunizieren, ineffektive Strukturen erkennen und beseitigen – Probleme lähmen ein Unternehmen. Befähigen Sie angehende Führungskräfte, Probleme effizient zu beseitigen.
Führungsstile & Führungsstilanalyse
Welche Führungsstile gibt es, welcher davon passt zu den Persönlichkeiten ihrer Führungskräfte in spe? Wir beziehen den Mitarbeiterkontext mit ein und arbeiten mit Psychogrammen – verhelfen Sie Ihren Talenten gemeinsam mit uns zu einem Stil, der genau zu ihnen und dem Team passt. Für eine Zusammenarbeit, die Ihre Nachwuchsführungskräfte wachsen lässt.
Erfahrungen austauschen, vernetzen und weiterentwickeln
Praxiswissen & Fallstudien
Wichtiges Hintergrundwissen vermitteln
Welche Rolle spielen Emotionen, Normen & Werte im Kontext von Führung? Was hat es mit Sach- und Beziehungsebene auf sich? Und wie entstehen Konflikte? Versetzen Sie Ihre Talente mit uns in die Lage, Ursachen zu erkennen und Zusammenhänge herzustellen. Nur so werden sie Probleme nachhaltig und eigenständig lösen können.
Mitarbeiterperspektive einbeziehen
Gedanken über meine Führung sollten immer auch die Menschen berücksichtigen, die ich führe. Was bedeutet situative Führung? Welchen Entwicklungsstand haben die Mitarbeiter, woran erkenne ich ihn? Gibt es Entwicklungsmuster im Team? In unseren Seminaren verdeutlichen wir Ihren Talenten: Führung ist keine Einbahnstraße.
Bedeutung von Zielen erkennen
Wie gestalte ich Ziele transparent, wie plane ich sie, wie kontrolliere ich ihre Einhaltung? Wie kann ich nachsteuern, wenn Ziele nicht erreicht werden? Ziele zu definieren und gemeinsam auf sie hinzuarbeiten, ist das Wesen von Führung. Wir sorgen nicht nur dafür, dass Ihre Talente Ziele haben, sondern zeigen Ihnen auch, wie diese erreicht werden.
Übungen
Das Gelernte auch anzuwenden, spielt eine wichtige Rolle in unseren Einheiten. Teilnehmer präsentieren Ergebnisse und Erfahrungen im Gespräch oder im Plenum, begleitet von einer Vielzahl weiterer Übungen wie z.B. dem Führen von Kritikgesprächen. Erst die praktische Anwendung macht Talente zu Leadern.
Langfristige persönliche Weiterentwicklung
Führen ist kontinuierliche Arbeit, das verdeutlichen wir jungen Führungskräften ab Tag 1. Teil unseres Angebots ist ein persönlicher Entwicklungsplan mitsamt Mitteln zur praktischen Umsetzung. Natürlich beraten wir Sie bei Bedarf auch über das Seminar hinaus.
Spezialthemen & Sonderfälle
Wie bereits erwähnt, gibt es bei uns keine Seminare von der Stange. Auf Ihre individuellen Herausforderungen können wir daher bestens eingehen. Haben Sie “Spezial-Herausforderungen” im Kontext von Führung, wie zum Beispiel Loyalitätsprobleme, Suchtproblematiken oder Mobbing? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne zu konkreten Möglichkeiten.
5 Tipps für die Auswahl eines Coaches
Wenn Coaching erfolgreich sein und Maßnahmen nachhaltig fruchten sollen, ist die Auswahl Ihres Coaches entscheidend.
1. Achten Sie auf aussagekräftige Referenzen
Coaching ist kein geschützter Begriff, somit kann ihn jede Person führen. Wer keine Referenzen in Ihrer Branche hat, sollte außen vor gelassen werden.
2. Das persönliche Kennenlernen
Coaching ist ein zutiefst persönliches und vertrauensvolles Verhältnis. Lux & Lux empfiehlt: Ihr Coach sollte sich mindestens 1 Stunde Zeit nehmen für ein Kennenlernen.
3. Erfahrung ist entscheidend
Unerfahrene Coaches kosten Unternehmen potenziell viel Geld, weil sie u.U. Baustellen aufmachen, die nicht zu schließen sind. Ein guter Coach weiß, was er bzw. sie kann und fokussiert sich auf den Auftrag.
4. Sympathie zwischen Coach & Coachee
Für ein funktionierendes und fruchtbares Coaching müssen Coach & Coachee an einem Strang ziehen. Ohne Sympathie (siehe: persönliches Kennenlernen) funktioniert es nicht.
5. Soft Skills machen den Unterschied
Bedenken Sie, dass die meisten Coaches vom Vorgesetzten geschickt werden. Ohne das notwendige Fein- und Taktgefühl werden Coachees verprellt, bevor es überhaupt losgeht.
Was ehemalige Teilnehmer unserer Seminare & Coachings sagen
Sehr geehrter Herr Lux,
gerne gebe ich Ihnen auf diesem Wege eine Referenz zu unserer erfolgreichen Zusammenarbeit der letzten 2 Jahre.
Die zweijährliche Mitarbeiterbefragung ergab eine latente Unzufriedenheit in einigen, wichtigen Bereichen des Unternehmens.
ppa. Böhlke, Junghans Microtec GmbH
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Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr gerne sind wir bereit, der Firma Lux & Lux auch auf diesem Wege unsere Wertschätzung der gemeinsamen Zusammenarbeit auszudrücken.
Jörn Wessel, Geschäftsführer
Maria Theis, stv. Geschäftsführerin
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Frau Kösel, Landkreis Uelzen, Amt für Organisation
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Jetzt unverbindlich anfragen
Sie möchten Mitarbeitende gezielt fördern? Wir beraten Sie gerne persönlich zur Gestaltung Ihres individuellen Seminars.
FAQs
Wie viele Mitarbeitende können teilnehmen?
Gibt es eine Teilnahmebestätigung?
Ist das Angebot online oder vor Ort?
Erfahrene Führungskräfte, die Theorie und Praxis auffrischen sollen oder solche, die vor neuen Herausforderungen stehen und diese mit neuen Techniken bewältigen müssen. Die exakte Zielgruppe und somit die Eignung des Seminars besprechen wir persönlich mit Ihnen, um Ihre Anforderungen bestmöglich zu adressieren.
Ist das Seminar online oder vor Ort?
Wahlweise finden diese bei Ihnen im Unternehmen statt oder in einem externen Seminarhotel in Ihrer Nähe. Wir setzen auf direkten persönlichen Kontakt mit Ihnen und den Austausch von Angesicht zu Angesicht.
Gibt es feststehende Termine?
Müssen wir XY Tage en block nehmen?
Das Seminar kann auch portioniert werden. Je nach Umfang ist das ggf. sinnvoll – sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie gerne zum konkreten Fall.
Helfen Sie uns bei der Teilnehmer-Auswahl?
Ja, auf Wunsch unterstützen wir Sie dabei. Besonders bei jungen Talenten kann es hilfreich sein, sich eine professionelle Zweitmeinung einzuholen, um von Anfang an auf die richtigen Kräfte zu setzen und in diese zu investieren.
Gibt es eine Nachbetreuung?
Ja, Genaueres vereinbaren wir im Gespräch mit Ihnen.
Ist ein Seminar überhaupt das geeignete Instrument?
Wir bieten verschiedene Formate für erfahrene Kräfte an. Welches Format das richtige ist, klären wir im Vorgespräch.
